北大荒事

金秋时节，北大荒广袤的田野上传来丰收的喜讯。截至10月19日，北大荒集团4600多万亩粮食作物，收获任务告捷，预计实现粮食总产450亿斤以上。据介绍，秋收期间收割日进度最高达320万亩，力争在11月5日前100%完成“黑色越冬”。

作为维护国家粮食安全的“压舱石”，年初以来，北大荒集团深入贯彻党中央国务院、省委省政府的决策部署，以持续推进农业“32366”任务体系为主线，以稳粮稳豆、主攻单产、科技引领、标准提升为重点，高效落实抢农时、保春种、强管理等重点措施，高标准推进春播、夏管等任务，牢牢把握粮食安全主动权，农业生产呈现出良好的发展态势。

 

为确保丰收的粮食颗粒归仓，北大荒集团超前谋划、精心组织、周密部署，高质量高标准推进秋收生产工作，以8月27日江川农场水稻开镰为起点，拉开了秋收生产大幕。秋收过程中，集团各级上下联动、昼夜奋战、因地制宜、抢收快收，克服降霜晚、局部涝灾、农作物收获期集中等不利影响，充分发挥机械化程度高的优势，日出动机车3.3万台（套），全面掀起秋收生产热潮。

 

在秋收过程中，北大荒集团牢固树立“减损就是增产”的思想，从早收减损、机收降损、保管控损等角度落实机收减损工作。坚持突出重点、强化监督，严格落实24小时值班制和包保责任制，在始终保持秋收生产强力推进态势的同时，严守安全生产“红线”。

截至目前，北大荒集团集团共派出3个指导服务组，深入秋收一线检查督导工作。开展秋收技术培训1206次、累计培训人员7.24万人次，开展农机隐患排查799次，签订《秋季农机安全作业“十不准”保证书》9.55万余份。

 

与此同时，北大荒集团还同步推进粮食统营、农业社会化服务等工作，坚持以销促收，充分发挥4802万平方米晒场和894座烘干设备作用，全面推进粮食集团化运营工作，让粮食产得出、销得畅、卖上价。以打造“四区四商四链”为主线，以优化“1241”北大荒农业社会化服务模式为切口，坚决扛起粮食安全政治责任，依托各区域农服中心，积极支援地方秋收生产，已统筹安排跨区收获机具586台（套），为省内全程托管地块收获农作物185.3万亩，真正做到全省秋收不结束、农服工作不停歇，积极为全省打赢秋收战役贡献北大荒力量。

 

下一步，北大荒集团将持续抓好秋整地、黑土地保护、秸秆禁烧等工作，力争在11月5日前100%完成“黑色越冬”。同时，充分总结今年农业生产经验，科学安排明年农业生产计划，为粮食产能再提升打牢基础。

每年作物夏管期间，近百架北大荒航化飞机，飞向指定的农场执行航化作业。本报记者吴树江摄

 

世界品牌实验室年度报告：2020年，“北大荒”品牌价值1028.36亿元，排名第50位，成为2020年度最佳表现品牌之一，也是黑龙江省首家价值超千亿品牌。

夯实品牌之基

发挥资源优势构建全产业链体系

得天独厚的区位优势，丰富的自然资源，绿色的生态环境，4300万亩的沃野良田和原生态的自然资源禀赋使北大荒成为发展现代化大农业和生产绿色有机食品的天然王国，绿色有机农产品监测面积达到3600万亩，“北大荒”品牌系列农产品成为百姓放心的餐桌食品，“北大荒”已成为绿色、健康、安全的代名词。

尤其是北大荒现代化大农业气势恢弘，已成为我国国有农业经济的骨干和代表、成为推动新时代中国特色社会主义农业现代化的重要力量。

备春耕期间，在北大荒股份七星分公司精准农业农机中心的稻田里，一批来自全国各地的无人驾驶搅浆整地机车穿梭在田地打浆作业，我省首批大面积、大规模“无人化农场”建设项目在北大荒集团建三江分公司投入使用。

北大荒的农业科技进步贡献率全国领先，农业综合机械化率99.7%，农业机械化不仅体现在陆地大农机的使用，还在于农业航空技术的大面积应用，让农业生产实现精准和高效。每年作物夏管期间，近百架北大荒通用航空有限公司的航化飞机，从肇东、佳木斯基地飞向指定的农场执行航化作业，成为北大荒田野上空最美的“舞者”。

北大荒集团坚持走产业化经营之路，构建起比较完备的现代农业生产体系、产业体系和经营体系。进一步提升产业化、系统化水平，加快构建全产业链。构建以加工为根本、科技创新和资本运作为支撑的“一体两翼”创新发展模式，打造稻米、大豆、玉米、乳品、肉类、种子等“产业龙头+基地”全产业链集团。

铸造品牌之魂

建设绿色智慧厨房拉动整体营销

“要健康，就用北大荒”是“北大荒”品牌以消费者为中心追求的核心价值。

在全面市场化的竞争博弈中，怎样赢得优势、赢得主动、赢得未来？

北大荒集团党委立足实际、着眼长远、科学研判、果断决策，将“北大荒绿色智慧厨房”建设放在了集团顶层设计的突出位置，实施创新发展驱动，推进产业结构升级，拉动集团整体营销。

“北大荒”品牌的核心价值追求是安全健康，让消费者买得放心、吃得安心。翻开北大荒集团的绿色智慧厨房产品榜单，绿色粮油、营养生鲜、饮料冲调、醇馥美酒、即食佳肴、特色山珍、健康调味、保健食品，这些源于北大荒的绿色产品让人看到了北大荒从种子到餐食的全产业链和成为百姓绿色、安全、营养、健康的“中华大厨房”的信心和决心。

绿色、生态、智慧、科技、研发、规模，这些核心优势使得“绿色智慧厨房”最终将成为北大荒发展中高档农产品和食品的载体和平台，成为北大荒的统一营销中心。

“从大粮仓向大粮商，从大粮商向食品供应商转变”。“绿色智慧厨房”实现了“从良田到餐桌”的新型数字化产业生态，让“中国饭碗”装上北大荒质量优良、绿色安全、价格合理的“中国粮食”。

创新品牌之路

“牵手”知名企业 发力农垦改革

2019年6月，北大荒集团与中信集团战略合作协议签约仪式在中信集团总部京城大厦举行；

2019年7月，北大荒集团与阿里巴巴集团在哈尔滨签署战略合作协议，将在数字农业、大数据、电子商务、云计算等领域开展深入合作，探索“数字+产业+商品”合作模式。

合作创造价值，合作释放价值，合作产生共赢。北大荒集团加强与实力雄厚的知名企业合作，补齐发展短板，努力提高“北大荒”品牌的核心竞争力和控制力。同时不断提升国际合作水平，出口商品已达七大类80多个品种，先后与60多个国家和地区建立了经贸合作关系。不断提升北大荒品牌的知名度、美誉度和价值量，把“北大荒”培育成国际化大品牌。

农垦改革的顺利推进并取得显著成果，为壮大“北大荒”品牌提供了体制机制保障。经过不懈努力，北大荒集团垦区集团化、农场企业化改革主体工程基本完成。

北大荒集团创新品牌管理。集团公司每年投入两亿多元进行产品研发，投入近3亿元进行品牌宣传。近年来研发投入持续增加，增强品牌生命力。

“北大荒”品牌是三代北大荒人发扬北大荒精神取得的成果结晶，“北大荒”品牌的成长，凝结着党和国家及社会各界的大力支持和关心，以国家利益为重履行社会责任，是北大荒人的天职，非典疫情、新冠疫情期间，为支援疫区、保障市场供应，北大荒速度，再一次刷新，北大荒力量，再一次见证。北大荒人伸出的援手，真诚而滚烫。社会责任的履行，让北大荒国家粮食“压舱石”地位更加牢固的同时，也让“北大荒”品牌发出耀眼的光芒。

“绿色、健康，使命、担当，是‘北大荒’品牌成长的关键，北大荒要形成农业领域航母，加快推动中国农业品牌走向世界，为中国品牌农业在国际舞台上发出好声音贡献北大荒力量。”5日，北大荒农垦集团有限公司（黑龙江省农垦总局）党委副书记、副董事长、总经理杨宝龙在2020年（第十七届）世界品牌大会暨2020年（第十七届）中国500最具价值品牌发布会上，向世人展示了“北大荒”品牌的成长愿景和新时期北大荒人的使命担当。

一个开启中国品牌农业的黄金时代已经到来，北大荒，任重道远！

□朱文熹刘晓雨 本报记者姜斌

作为国家粮食安全和重要农产品有效供给的国家队，北大荒集团近日发布了《农业现代化示范区建设方案》（以下简称《方案》）。《方案》指出，到2025年，北大荒集团粮食作物面积稳定在4300万亩以上，粮食产能实现500亿斤，农作物耕种收综合机械化水平达99.7%，建立区域农业综合服务中心20个，垦区全面实现现代化。

北大荒丰收场景

《方案》指出，“十四五”期间，北大荒集团将围绕国家粮食安全产业带建设，不断夯实农业发展基础，整合各种要素资源，优化总体发展布局，强化区域发展功能，集中打造“五条产业带”。围绕种源“卡脖子”技术攻关，加快发展现代种业，全面推进种子育繁推一体化建设。深入实施“藏粮于地”战略，以“六个替代”和“六个全覆盖”，不断加大黑土保护和利用，加强生态高标准农田建设，推进水利工程建设与管理，推进现代农机装备转型升级，大力实施“走出去”战略。

根据《方案》规划，到2025年，北大荒集团粮食作物面积稳定在4300万亩以上，粮食产能实现500亿斤，高标准农田建设面积达3500万亩，农作物耕种收综合机械化水平达99.7%，科技贡献率达80%，土地实现规模经营占比90%，畜禽养殖规模化率70%以上，建立区域农业综合服务中心20个，绿色有机食品认证面积2000万亩。垦区全面实现现代化。

《方案》强调，要调整优化农业产业机构，促进种植业、林业、畜牧业、农产品加工流通业、农业服务业转型升级和融合发展，不断优化农业产业区域布局，推进一二三产业融合发展。要加快推动农业绿色发展，抓好黑土耕地保护和利用以及农业标准化工作，全面推进清洁农业生产，大力开展地下水节约与保护。加快科技创新与应用，增强科技成果转化应用能力，加快农业信息化建设。要完善新型农业经营体系，加快推动农（牧）场向新经营主体转型，创新社会化服务体系，科学建立农业投入品准入制度，探索北大荒产品统一营销商业模式，力争“十四五”期间把集团农产品加工、仓储、物流打造成千亿级产业集群。

（通讯员：张克华；记者：李涛 刘畅；摄影：吴树江）

来源：黑龙江日报

“北大荒”商标的注册至今不过30年，可北大荒词组的来历，却经历半个多世纪。

“北大荒”一词最早流传，应该是在1958年以后。话剧《北大荒人》在北京演出后，引起轰动。后来王震指示：“要拍成电影，一部电影全国都能看到！”1963年春节，影片《北大荒人》在京举行首映式，也陆续开始在全国公演。从此，黑土地上的人们有了一个风靡全国的称号——“北大荒人”，这个称号延续至今。后来，毛泽东同志给原中央警卫局文工团团员李艾写了一封信，信中写道：“问候北大荒的同志们！”于是，“北大荒”在全国叫响了。

在八五二农场开发的历史上，也流传着艾青为北大荒白酒设计商标的故事呢。

开发初期，八五二农场为解决转业官兵喝酒御寒问题，决定在粮油加工厂成立酒作坊。酒坊的师傅用玉米等粮食酿造出了白酒后，用光秃秃酒瓶装着，摆在场长的办公桌上。黄场长发现酒瓶上缺少商标。于是，他就找来了在示范林场劳动的大诗人艾青。艾青品尝着散发酒香的白酒，接受了绘制北大荒白酒商标的任务。精心绘制了几张商标图案，总觉不如意，他放下画笔带着困惑，走出场部沿公路西行，不知不觉走到农场的老场部，原八五二农场的三号地头。当时正值麦收季节，康拜因在麦海中行驶着收割小麦……

诗人灵感来了，商标很快就设计完了，商标上天空背景采用蓝色衬托，图中标有“北大荒60度白酒”字样。整体勾画出北大荒转业官兵喜获丰收的景象。艾青绘制的商标得到了认可，八五二农场、军川农场、八五三农场等垦区酿酒企业，都采用了这个商标。从1965开始，“北大荒白酒”就开始使用了北大荒商标。现在北大荒酿酒集团的“北大荒60度”还在用这个商标。

上个世纪90年代中期，黑龙江省农垦总局经贸委陆续完成了“北大荒”商标的注册。目前，“北大荒”商标主要许可集团总公司控股企业在“米、面粉、肉、白酒、方便面、肉罐头”等商品上使用。“北大荒”牌系列食品已在国家工商总局进行了商标注册。

为加强“北大荒”商标的管理，维护“北大荒”商标的信誉，北大荒集团总公司于2003年9月制定了《黑龙江北大荒农垦集团总公司关于印发<“北大荒”商标使用许可管理办法（试行）>的通知》，对“北大荒”商标的申请使用条件、申请使用程序、权利与义务、收费标准及办法、违约责任等作出了明确规定。

目前，“北大荒”商标主要许可集团总公司控股企业在“米、面粉、肉、白酒、方便面、肉罐头”等商品上使用。2004年，“北大荒”牌大米被国家质量监督检验检疫总局授予“中国名牌产品”称号。2006年，使用在米商品上的“北大荒”商标被国家工商行政管理总局商标局认定为驰名商标。

世界品牌大会暨2019年（第十六届）中国500最具价值品牌发布会上发布：“北大荒”品牌价值789.18亿元，排名第52位，较2018年增长106.43亿元，增幅15.59%，排名提升2位，仍然是领跑中国农业的第一品牌。

“北大荒”品牌就是北大荒人精心打造的北大荒文化“名片”。它浓缩了北大荒人的“百年梦想”。“北大荒”品牌本身就是北大荒精神的象征,北大荒核心价值观的体现，展现着北大荒文化的独特魅力，不仅代表着绿色、优质，也代表着责任、使命，在给人们带来物质层面满足的同时,也给社会带来了心理感受、心理认同和精神价值。

“要健康，就用北大荒”是“北大荒”品牌核心价值追求的重要目标。“北大荒”品牌的核心价值追求是安全健康，让消费者买得放心、吃得安心。北大荒集团注重诚信建设，信用等级达到AAA级。积极响应国家“一带一路”倡议，不断提升农业国际合作水平，出口商品已达7大类80多个品种，先后与60多个国家和地区建立了经贸合作关系，初步构建起全方位、宽领域、多层次的对外开放格局。

北大荒集团将借助资源和产业优势，不断夯实“北大荒”品牌根基。通过对外合作，使“北大荒”品牌以及“九三”“完达山”等品牌一同走向世界。计划利用3年左右时间，实现“北大荒”品牌价值冲击千亿元目标。

昔日荒凉的“北大荒”，今天，已成为富饶美丽的“北大仓”。但是，垦荒者仍然热爱“北大荒”这个意义深远的名字。他们把这个原来的地域历史代名词，当做三代北大荒人创造的精神财富。今天，北大荒不仅是个地域名词，还是一个文化概念，更是一笔无形资产，是一个品牌。多年来,我也在默默地为扩大“北大荒”品牌的影响,努力写作着。我几十年编写的30多部文集，几乎都是写的北大荒。从书名就不难看出：《北大荒风情录》《我们的北大荒》《丁玲在北大荒》《北大荒文艺史略》等等。

几代北大荒人在创造丰富物质财富的同时，用自己的生命和汗水，培育了历久弥新、薪火相传的北大荒精神。正如郭小川诗中写到的：继承下去吧，我们后代的子孙！ 这是一笔永恒的财产——千秋万古长新；耕耘下去吧，未来世界的主人！ 这是一片神奇的土地——人间天上难寻。

我真想倾我所能，撰写一部洋洋万言的《北大荒辞典》，囊括所有带“北大荒”字的物质产品和文化产品，当然也包括无形资产，为北大荒品牌早日走向世界，提供强有力的智力支持。

作者简介：赵国春 中国作家协会会员、中国散文学会理事、北大荒作家协会主席、北大荒博物馆原馆长。1978年开始先后在《人民日报·海外版》《中国文化报》《文艺报》《读者》《人物》《中国铁路文艺》《名人传记》《北方文学》《朔方》《海燕》《散文百家》等68家报刊发表文学作品586多篇，130多万字。有120多篇作品先后入选全国《2010年我最喜爱的中国散文100篇》等70多部文集。著有《荒原随笔》等散文集、传记文学等21部，490多万字。散文集《生正逢时》，荣获第三届冰心散文奖，2015年荣获中国散文学会颁发的“突出贡献奖”，传略收入《中国作家大辞典》《中国散文家大辞典》《东北文学60年》等书。

三江奔涌，沃野延绵。在小兴安岭南麓、松嫩平原和三江平原地区，分布着我国最大的国有农场群，面积5.54万平方公里，相当于1.6个海南岛。这里是我国耕地规模最大、综合生产能力最强的国家重要商品粮基地和粮食战略后备基地——北大荒集团。

　　2018年9月25日，习近平总书记在黑龙江农垦建三江管理局考察调研时指出，北大荒建设到这一步不容易。当年这里是“棒打狍子瓢舀鱼，野鸡飞到饭锅里”。共和国把这里作为战略基地、把农业作为战略产业发展起来。半个多世纪过去了，发生了沧桑巨变，机械化、信息化、智能化发展很了不起，令人感慨。北大荒为中国人真正解决温饱问题发挥了大作用。总书记强调，要贯彻新发展理念，加快建设现代农业的大基地、大企业、大产业。

　　以殷切嘱托为动力，北大荒集团强化使命担当，全面完成垦区集团化、农场企业化改革，努力创建粮食生产大基地、经营服务大企业、全链条高端化大产业，扎实推进“农业领域的航母”建设。

　　1.6亿人的口粮担当

　　北大荒集团前身为黑龙江农垦总局。自1947年始，14万复转官兵、20万内地支边青年、10万大专院校毕业生、54万城市知识青年……近百万拓荒者陆续来到这里，向荒原开战、为祖国打粮，建起国有农场群、兴办大批工商企业，创造了人类屯垦史上的奇迹。

　　这片土地以沉甸甸的粮食见证了北大荒的使命：从开垦初期到年产粮50亿斤，用了32年；从50亿斤到100亿斤，用了16年；从100亿斤到200亿斤，用了10年；2009年，突破300亿斤；2011年，突破400亿斤。截至2022年，连续19年丰收，连续12年产量达400亿斤以上，75年累计产粮超过1万亿斤，被誉为“中华大粮仓”。

　　北大荒集团资深专员张宏雷介绍，目前，北大荒每年粮食调出量稳定在400亿斤以上，约占黑龙江省调出量的60%，占全国省际间可调配总量的20%，粮食商品率保持在95%以上，可以满足1.6亿城乡居民一年的口粮供应。

　　“北大荒因国家战略而生，以保障国家粮食安全和重要农产品有效供给为己任，服从服务国家大局。”北大荒集团党委书记、董事长王守聪表示，北大荒是国家关键时刻抓得住、用得上的重要力量和维护国家粮食安全的“国家队”。作为开拓者的壮丽史诗，“自力更生、艰苦创业、勇于开拓、甘于奉献”的北大荒精神被纳入首批中国共产党人精神谱系。

　　不同于一般的农业企业，北大荒具有组织化程度高、规模化特征突出、产业体系健全的独特优势，其供给保障、科技装备、经营体系、产业韧性、竞争能力都走在前列。

　　看组织程度，北大荒作为农业“国家队”，是党领导下的以举国体制推进农业农村现代化的探路者。区别于农村土地集体所有，北大荒是国有土地，可以集中力量办大事，根据国家战略需要调整产业结构。据统计，北大荒农业劳均生产粮食35吨，不仅创造了全国最高的农业劳动生产率，也明显高于发达国家水平。

　　看规模特征，广袤无垠的黑土地、一望无际的大平原，为大农业生产提供了绝佳的地理条件。北大荒耕地4681.9万亩、林地1444.5万亩、草地420.8万亩、水面542.6万亩，农场数量110多个。大农机纵横驰骋，农业综合机械化水平稳定在99.7%以上；大科技顶天立地，农业科技贡献率达77.07%；大水利润泽田间，有效灌溉面积占耕地的64.3%。

　　看产业体系，北大荒集团坚持农业产业化经营，旗下拥有11家国家级和省级农业龙头企业，打造了米、面、油、乳、肉、薯、种等支柱产业，培育了“北大荒”“完达山”“九三”等一批中国驰名商标。绿色粮油、营养生鲜、饮料冲调、醇馥美酒、即食佳肴、特色山珍、健康调味、保健食品……琳琅满目的产品名录彰显了北大荒从种子到餐桌的全产业链图景。

　　北大荒集团总经理杨宝龙说，这些优势使得北大荒成为我国现代化程度最高、综合生产能力最强的商品粮基地。因战略地位特殊，被纳入国家粮食安全产业带建设体系。

　　建三江，三江环绕、七河贯通，1000多万亩耕地一望无垠、土质肥沃。2018年9月25日，习近平总书记来到黑龙江农垦建三江管理局七星农场考察调研。总书记双手捧起一碗大米，意味深长地说道：“中国粮食！中国饭碗！”

　　回想起总书记亲切接见的场景，62岁的七星农场种植户张景会依然难掩激动，“听了总书记的讲话，我油然而生一种自豪感，种粮更有信心了。这几年，农场里有了啥新品种新技术，我都愿意参与试验。全农场有5万多套农机具，功能齐全，还有先进的无人插秧机、无人植保机、无人收割机，为我们抢了农时、增了产量、省了成本”。张景会如今是全国粮食生产先进个人，自家的品牌大米供不应求，去年净利润40多万元。

　　站在高处俯瞰，七星农场万亩大地号稻浪滚滚，巨大的稻田画“大荒路三江情七星梦”在晚霞映照下恢宏壮美。位于七星农场的建三江国家农业科技园区是国家级农业高新技术园区，园区负责人张少波说，5年来，园区重点在良种引进、良法配套、良田保护方面进行试验研究，高标准完成各项科研试验示范项目280余项，推动寒地水稻平均亩产由620公斤提高到638公斤。

　　想提高产量，要在单产上做文章。北大荒集团农业发展部总经理梁道满说，2022年，北大荒创造了高寒地区大豆百亩攻关田亩产622.4斤的纪录，水稻、玉米高产攻关核心区也分别创造了亩产1740斤、1896斤的纪录。

　　北大荒不仅为祖国贡献出如山般的粮食，更走出一条中国特色的粮食安全之路。通过构建现代农业发展模式，北大荒完善育繁推一体化的良种体系、种管收集成化的良法体系、用养护多元化的良田体系，掌握了粮食增产核心密码。

　　良种是基础。

　　自国家实施种业振兴行动以来，北大荒对种子工作给予高度重视。2022年，集团党委专题会议把种子工作定为北大荒高质量发展的“一号工程”，以新品种产业化为目标，集团良种统供率要达到90%以上。

　　在垦丰种业北大荒生物育种研发实验室里，工作人员正切片采样、提取种子DNA信息。“通过分子标记技术，技术团队可以根据不同生态区的育种目标，帮助育种人员筛选出具有所需性状的育种材料，因地制宜培育高产优质新品种。”垦丰研究院技术开发中心主任王超说，这提高了育种创新效率，育种周期从过去的10年缩短到7年至8年，如今每年可以审定新品种20多个。2023年度，垦丰种业对垦区供应三大作物种子共14.96万吨，占垦区三大作物播种面积的93.8%。

　　良法是关键。

　　在友谊农场，部分旱地坡耕长期直垄种植造成水土流失、养分失衡严重。为解决这一问题，从2019年开始，农场与中科院东北地理研究所联合开展了全国首例坡耕地等高环播技术研发。

　　“等高环播就是当耕地坡度大于3度且小于7度时，通过科技手段实现播种方向环绕山坡、贴合等高线的同时，与其形成1度夹角，以此平衡不同坡位水肥状况，最终实现均衡增产。”友谊农场农业发展部部长唐曹甲子介绍，经过3年摸索，这项技术得到验证，与直垄耕作方式比，可减少水土流失30%、肥料投入15%，提高作物产量5%以上，亩增效230元。2022年，友谊农场粮食总产达20.47亿斤，科技发挥了重要作用。

　　良田是根本。

　　“格田改造后，池埂、水渠占地减少了，成本降低了，效率提高了，种植面积也增加了。”胜利农场种植户王义春将自家600亩地进行格田改造，原来每个不到5亩的格田变成10亩，插秧所需时间从14天减少到10天。据了解，格田改造主要针对低洼地以及较小地块，将“小池子”变为“大格田”，利于大农机通行和标准化作业。

　　瞄准藏粮于地，北大荒近年来累计建成高产标准农田2602万亩，实施规模化格田改造1609.8万亩，占水田面积71%，实现综合亩增效100元至150元，年可增产粮食4.8亿斤以上、节水16.1万立方米，机械效率与传统模式相比提高15%至20%。

　　保障粮食安全是北大荒人的使命，以国家利益为重履行社会责任，则是北大荒人的担当。2022年起，中央实施大豆和油料产能提升工程，北大荒带头承担大豆扩种主力军的重任，交出亮眼的成绩单：2022年，集团大豆种植面积1381.6万亩，较上年增加385.8万亩；总产50.5亿斤，增加15.7亿斤；平均亩产365.6斤，提高16.3斤，大豆面积和总产创历史新高。

　　中国社科院农村发展所产业经济室主任刘长全认为，北大荒在特定历史条件下为承担国家战略使命而建立，为保障国家粮食安全、支援国家建设、维护边疆稳定作出重大贡献。新征程上，北大荒有责任为中国特色农业农村现代化提供示范，不断破解“三农”难题，切实成为维护国家粮食安全的“压舱石”和建设农业强国的“王牌军”。

　　从政企合一到现代企业

　　北大荒的发展史也是一部管理体制改革史。从东北国营农场管理局到黑龙江生产建设兵团，从黑龙江省国营农场总局到黑龙江省农垦总局，从黑龙江北大荒农垦集团总公司到北大荒农垦集团有限公司——北大荒的体制变革始终与国家战略同频共振。纵观76年变革历程，尽管成绩斐然，但北大荒人始终有一种危机感。正是这种危机感，让革故鼎新成为北大荒奋斗进取的内生动力。

　　在北大荒职工的记忆里，5年多前，北大荒面临的重大挑战依然历历在目。管理体制未完全理顺、经营机制不活、社会负担重、政策支持体系不健全、部分国有农场生产经营困难等问题显现，特别是政企不分、权力集中、管理粗放等沉疴痼疾带来的隐患逐渐暴露，不稳定不和谐因素加速累积。负担沉重的北大荒该何去何从，触动着每一位北大荒人的神经。

　　根据《中共中央 国务院关于进一步推进农垦改革发展的意见》部署，结合自身实际情况，深化改革成为北大荒人必须要走的路。然而，对160余万北大荒人来说，人往哪里走，钱从哪里来，社会如何稳定？一道道改革难题摆在面前。

　　一代又一代北大荒人血脉里传承的韧劲展现出磅礴的力量，困难、阻碍最终都化作不断前进的动力。如何在交出农垦总局行政职能的同时，保证人员的有效安置？艰难的探索从此开始。一个个关键时间节点串起北大荒改革的铿锵步伐。

　　——2018年4月，黑龙江省人大常委会废止《黑龙江省垦区条例》；

　　——2018年12月，经国务院同意，财政部代表国务院对黑龙江北大荒农垦集团总公司履行出资人职责，总公司挂牌成立，标志着黑龙江农垦从政企合一的管理体制整建制地转入集团化企业化管理体制；

　　——2019年6月，全面完成农垦系统政府行政职能移交；

　　——2020年5月，完成北大荒农垦集团有限公司工商变更登记；

　　——2020年7月，经国务院同意，将北大荒农垦集团有限公司界定为“主业处于关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，主要承担重大专项任务的商业类国有企业”，北大荒在国家战略中的定位更为突出；

　　——2020年12月，北大荒集团不再加挂农垦总局的牌子，标志着农垦体制改革任务全面完成。

　　据统计，29622项农垦系统政府行政职能全面完成移交；1063家事业机构分六类全部实施差异化改革；863个农垦社区及162.3万居民全部纳入属地政府管理；集团总部实行集团化公司化运行，原农垦9个管理局整体改制为集团分子公司，农（牧）场全部改制为农（牧）场有限公司。

　　“过去长期是政企合一的体制，通过农垦改革，全面完成了垦区集团化、农场企业化，构建了以资本为纽带的母子公司管理体制。”北大荒集团建三江分公司党委副书记、总经理蒋永昌曾任北大荒集团党委改革办主任，是改革的见证者。2020年5月，北大荒农垦集团有限公司工商变更登记完成，正是蒋永昌在哈尔滨市香坊区市场监督管理局换领了营业执照。他说，从政企合一的管理体制到运行高效的现代企业制度，北大荒真正成为独立的经营主体。

　　2020年底，北大荒集团启动国企改革三年行动，由此，深化改革进入下半场。这次改革进一步完善新体制新机制，把制度红利转化为发展优势，在构建公司法人治理结构、国有资产保值增值、创新经营管理等方面作出探索：按照“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的原则，加快推进三项制度改革。

　　“短短3年时间，我们打了个翻身仗。林业行政职能正式移交地方政府后，我们迅速从行政管理思维转为市场经营思维，成立了农林牧综合服务中心，依托农场12万亩林地、9000亩水面、3200亩耕地等优质资源，开展相关经营项目。” 五九七农场有限公司党委书记、董事长尚联合说，自主经营、自负盈亏，既实现了分流人员有去处、收入有保障，又实现了企业有效益的经营目标。

　　数据最有说服力。2022年，北大荒集团实现营业总收入1948.4亿元，比2017年增长80%；实现企业增加值633.2亿元，按可比价格计算，比2017年增长25%；集团全要素生产率贡献率49.8%，比2017年提高24.4个百分点。

　　职工最有发言权。在八五六农场有限公司第六管理区，水田新型规模家庭农场场长吕向民说：“我们通过水田规模化经营整合资源，实现生产资料、栽培方法、销售模式、资金使用的统一。细算账，每亩节省成本约75元，亩产提升约100斤，亩效益提高约220元。”

　　通过改革，北大荒激活要素、激活市场、激活主体，党中央为北大荒擘画的“三大一航母”宏伟蓝图，即建设现代农业的大基地、大企业、大产业，努力形成农业领域的航母，正加快绘就。

　　——看大基地。山河的鲜食玉米、鹤山的酒用高粱、庆阳的黑米、克山的马铃薯……在全力保障粮食安全的前提下，北大荒加快推进农（牧）场特色产业发展，积极探索“一场一业、一场一特”新模式。

　　大基地是北大荒的树根，其市场意识越扎越深。北大荒集团牡丹江分公司总经理刘广润说，牡丹江分公司在短时间内培育创建了“荒都”“兴凯湖”“千岛林”等20余个自有品牌，搭建线上线下平台，陆续完成16家市场营销中心和农场级北大荒绿色智慧厨房专营店改扩建工程，建设网络直播间。

　　——看大企业。九三食品股份有限公司的生产车间内，工人在对功能营养油进行指标检查、数据记录等工作。一滴大豆油经过高科技加工，变成高品质的婴幼儿配方奶粉用油基础油，销售价格提高20%以上。经过多年发展，公司已是国内最大的非转基因大豆油生产加工企业。

　　大企业是北大荒的树干，其产业链条不断延伸。“一个鲜明感受是企业和基地形成了合作。”九三食品股份有限公司代理总经理王立庆说，2023年，公司继续扩大与北大荒集团北安、九三分公司农场有机基地认证面积，在上一年度总认证面积30万亩的基础上，增加有机大豆种植基地认证面积10万亩，转换60万亩。由此，从加工源头到加工过程再到产品销售，实现从田间到舌尖全程可追溯管理体系。

　　——看大产业。不断深化国企改革，必须以深化农业全产业链经营体制机制改革为主线，嵌入利益链机制，推动全产业链协同发展，促进全产业融合、全链条增值。从生产推动向营销拉动转型，从产品推动向品牌拉动转型，从“分兵作战”向“联合军团”转型，从重生产向重标准转型，北大荒不断斩关夺隘，扩大市场份额。

　　大产业是北大荒的果实，如今已挂满枝头。世界品牌实验室今年公布的中国500最具价值品牌显示，“北大荒”“九三”“完达山”“丰缘”等十大品牌携手荣登中国500最具价值品牌排行榜，品牌总价值达4147.02亿元。其中，“北大荒”品牌价值达2018.59亿元，位列第40名。

　　如今，“三大一航母”的企业新形象正在黑土地上持续塑造：做实大基地，夯实中国粮仓，提高粮食安全保障能力；建强大企业，增强竞争力，打造农业生产商、制造商、服务商和国际化大粮商；发展大产业，从开发农业自然资源为主转向资产资源整合、全产业链拓展优化升级为主。

　　在王守聪看来，新时代北大荒体制改革是全方位的改革，既要突出垦区集团化、农场企业化这条主线，又要抓好政府行政职能移交及办社会职能改革这个重点；既要推进三级机关转型，又要推进事业单位改革；既要实施所属企业混合所有制改革和现代企业制度建设，又要创新高质量发展模式；既要实施“三大一航母”建设，又要勇挑示范解决国家“三农”问题的重担。

　　“北大荒改革发展的经验尤其宝贵，对推进中国农业现代化，特别是推进农业经营制度创新完善，将发挥重要的引领作用。”中共中央党校（国家行政学院）研究员曾业松说。

　　改革永远在路上。2023年，北大荒启动“五大要素”改革，涉及土地要素配置方式、新型劳动用工制度、资源资产化资本化、集团化运营（统供统营）制度、产业数字化智能化转型。与此同时，推动经营体制改革，围绕食品、贸易、农业社会化服务三大产业，整合食品集团、商贸集团、农服集团，建设现代产业体系。

　　领跑智慧绿色农业

　　习近平总书记在黑龙江农垦建三江管理局考察调研时强调，要加快绿色农业发展，坚持用养结合、综合施策，确保黑土地不减少、不退化。总书记指出，要把发展农业科技放在更加突出的位置，大力推进农业机械化、智能化，给农业现代化插上科技的翅膀。

　　千里沃野，稻谷飘香，丰收在望。红卫农场建立了国内首个集智慧信息采集、农田智慧分析、智能决策、智慧变量施药为一体的农田智慧植保生态指挥系统，开创了国内智慧变量施药的先河，突破了全田一个量、一个配方的传统植保方式。“采用这一系统，实现节药降本20%以上，稻米品质提高且增产5%以上，亩增效益80元至100元。”红卫农场有限公司总经理卢百谦说。

　　行走在位于友谊农场的北大荒农机博览园，人们仿佛看到一部农机进化史：从第一台大马力拖拉机引进，向300马力以上拖拉机普遍应用的世界一流水平迈进；从卫星导航装备投入使用，到向数字化智慧农业迈进。近年来，农场引进和应用的智慧农机让人震撼。

　　红卫农场和友谊农场是北大荒智慧农业的缩影：北大荒拥有2.53万皮长公里光缆线路，形成了集团、分公司、农牧场、管理区、作业站的五级光网架构。通过一地块一编码，完成了4800万亩地块数据采集和上图，汇聚了作物、土壤、遥感及权属等数据。地理信息系统及遥感技术已实现全覆盖，年底北大荒全域将实现北斗导航终端全覆盖。用北大荒人的话说，这是“一网覆垦区，一图观家底，一库汇所有”。

　　每年夏管期间，近百架北大荒通用航空有限公司的航化飞机，从肇东、佳木斯基地飞向指定的农场执行航化作业，成为田野上空最美的“舞者”。郑继军是这家亚洲最大农林专业航空公司的一名飞行员，他介绍，一个作业季每架农用飞机作业总面积一般是30万亩至60万亩，悬挂的高速旋转网孔雾化器喷洒出一条条药雾带，均匀落在农作物叶面，既保证了粮食产量，又保护了黑土地。

　　“北大荒是中国农业的一面旗帜，现代农业要看北大荒，智慧农业更要看北大荒。”北大荒信息公司党委副书记、总经理寇晓明说，经过76年的开发建设，北大荒建设成了我国机械化、信息化、智能化水平最高的大型国有农场群。2022年，北大荒数字经济增加值达94.2亿元，占集团企业增加值的16.8%。

　　今天的北大荒，智慧农业有着坚实基础，智能育种、精量点播、叶龄管理、变量施肥、卫星导航、自动驾驶、农情监测等先进技术得到广泛应用。在不少农场，智慧作业技术已经贯穿育秧、耕整地、插秧、施肥、施药、收获等各环节，实现平台端的农机自主路径规划、无人自主作业、无人农机机群协同作业。

　　智慧农业不仅体现在大田生产环节，还延伸到了农产品加工领域。在九三粮油工业集团，运用智能控制平台管理油品生产线，显著降低了生产成本；在完达山乳业，一条日产能100吨的包装生产线仅需两名工人进行流动检查，智能机械臂承担了其他全部工作；在北大荒食品集团，优质产品通过电商平台传送到千家万户……

　　智慧农业和绿色农业是当今农业发展的两大趋势。作为现代农业的标杆，北大荒在发力智慧农业的同时，始终牢记保护好“耕地中的大熊猫”。

　　端牢饭碗，出路在科技，根本在耕地。黑土地由于长期高强度利用，加之土壤侵蚀，导致有机质含量下降、影响农业持续发展。北大荒人看在眼里，急在心里。“广袤的黑土地是农业发展的先天资源，保护好黑土地就是保障粮食安全的根基。”北大荒集团红兴隆分公司党委书记唐立华说，分公司从“加法”着眼，增加土壤有机质含量标准；做优“减法”，积极推进化肥减量提效、农药减量控害，提升科学施肥用药水平。

　　减化肥、减农药、减除草剂，一场“三减”行动在北大荒深入实施，引领绿色优质农业发展，更好地保护黑土地。“去年，我们实现有机肥替代化肥18万亩，绿色农药替代传统化学农药80万亩，绿色生产覆盖率约78%。”八五三农场农业生产部部长戴爱国介绍。

　　来到友谊黑土保护重点实验室时，化验员吴微正在做土壤理化及养分分析。实验室具备土壤理化及养分分析、植株养分分析、肥料养分检测等六大功能，拥有科研人员30名，其中高级职称19人。吴微告诉记者，从近年化验数据看，农场土壤综合肥力水平较高，有机质平均含量4.28%，每年以0.01%至0.02%的比例稳步提高。

　　念念不忘，必有回响。北大荒不断探路闯关，总结出黑土地保护利用“北大荒模式”，包括科学轮作、绿色生产、精准施肥、保护性耕作等8项内容。该模式坚持农艺、农技、工程、生物相融合，集成智能化农机装备应用、精准施肥、保护性耕作、智慧农田管理等手段，系统性解决黑土地综合利用与黑土地保护问题，实现肥料利用率、水资源利用率、耕地产出率提升。

　　“通过加快推进有机肥替代化肥、绿色农药替代传统农药、地表水替代地下水、保护性耕作替代传统翻耕、智能化替代机械化、规模化格田替代一般农田，争取到2025年实现土壤有机质含量提高0.5克/千克，耕层平均厚度达30厘米以上。”北大荒集团副总经理唐浩说。

　　在八五三农场第七管理区，以生态农业为基础打造的创意稻田画成了网红打卡地。“稻田画以6种颜色的水稻呈现了曾经铁牛开荒时的奋斗景象和如今智慧农业的作业场景，不仅设计精巧，还有特殊的意义，吸引了众多游客，实现了生态产业化。”第七管理区党支部书记朱福磊说。

　　人不负青山，青山定不负人。八五三农场有限公司党委书记李文鹏说，公司将生态元素融入产业发展，坚持农文旅融合，打造文化引领、生态旅游、农业观光、农事体验多维合一的产业体系，被授予国家级生态农场称号。

　　碧水、沃土、稻浪……北大荒人对这片先辈开垦出的黑土地有着特殊的感情。经济效益、社会效益、生态效益相互协调、缺一不可，这是北大荒的使命，也是北大荒精神的延续。

　　开启“二次创业”新征程

　　土地活力不断释放的同时，北大荒又瞄准“二次创业”新目标。“以农业社会化服务为载体，示范带动中国农业农村现代化，助力乡村振兴和农业强国建设，这一时代课题就是我们开启‘二次创业’新征程的使命。”王守聪表示。

　　我国农业生产面临“大国小农”的现状，土地碎片化、农业生产效率低、粮食单产提升难度大。如何破局？北大荒农服集团应时成立，开展农业社会化服务，瞄准提升粮食单产目标，让有限的土地产出更多的粮食。

　　位于虎林市的八五四农场，去年大豆最高亩产622.4斤，创造了黑龙江省高寒地区旱作大豆百亩攻关田的纪录。八五四农场有限公司党委副书记、总经理王波说，为带动周边地区农业发展，今年农场在虎林市伟光乡太平村建设了垦地共建示范区，进行大豆生产全程托管。

　　在示范区内，大豆长势喜人。当地多年来习惯以窄行种植大豆，示范区内则应用大垄三行密植栽培技术，每亩大豆株数增加，产量也有望增加。“以前这700多亩土地由30多家农户种植，地块小、产量低。现在八五四农场通过全程托管，采用高产栽培模式，辅以种菌同施、种肥同施等技术，能够提升大豆产量，预计亩产将突破500斤。”太平村垦地共建示范区负责人刘力鸣说。

　　今年初，北大荒与黑龙江省农业农村厅共同启动垦地合作“双百双千”行动，规划在黑龙江全省打造100个垦地共建示范点，水稻、玉米、大豆三大作物综合平均每亩增产100斤。太平村垦地共建示范区就是其中之一。按照目标，到2025年，北大荒集团要在黑龙江全省全程托管土地1000万亩以上，水稻、玉米、大豆三大作物综合平均每亩产粮1000斤以上，带动黑龙江农业发展。

　　做给农民看、领着农民干、帮着农民赚。北大荒把眼光放得更加长远，从农场派出管理团队和专业人才奔赴全国各地，组建26家区域农服中心，因地制宜建设示范田，根据实际设计“北大荒种植方案”。目前，已覆盖20个省、5个自治区、3个直辖市。

　　江苏省无锡市惠山区玉祁镇应用北大荒格田改造、水稻侧深施肥、宽窄行等技术，去年遭遇旱情依然实现水稻亩增产130斤；安徽省凤阳县小岗村仅采用机插秧技术，示范田产量就达到1300斤，推动当地水稻单产从800多斤提高到1000斤。

　　“农业社会化服务是落实国家农业发展战略的重要举措，是地方政府发展农业生产的有力抓手，是小农户适度规模经营的必由之路。”北大荒农服集团党委书记、董事长姜涛表示，通过开展垦地合作，将北大荒先进的种植技术及管理模式平移复制到地方，高质量开展土地托管，越来越多地区的粮食单产提升成为可能。2022年，农服集团农业社会化服务面积5270万亩次，服务近350万小农户，粮食增产21.52亿斤。

　　“北大荒农服模式”探索课题组组长赵邦宏表示，长期以来，我国小农户对接现代农业交易成本居高不下、现代农业产业组织体系建设滞后，直接影响了农业质量效益和竞争力。北大荒将统筹的方法运用到农业社会化服务体系中来，实施“体制统筹、产业统筹、空间统筹”，加快了农业产业结构转型升级，为推进农业农村现代化探索了一条新路。

　　实际上，“二次创业”不仅局限于推进农业社会化服务，其内涵更为深刻。“‘二次创业’的战略使命就是顺应国家粮食安全和国家现代化发展的新要求，由‘一次创业’的开荒种地、保障国家粮食安全为主，向保障国家粮食安全和重要农产品有效供给、建设世界一流企业提升核心竞争力、推动全国农业农村现代化转变。”王守聪说。

　　通过“二次创业”，北大荒突破自身土地经营规模的限制，不断夯实粮食高产稳产根基，同时，立足绿色智慧厨房建设，积极发展农产品加工业和食品制造产业，从“大粮仓”迈向“大厨房”“大工厂”“大市场”，逐步构建起完整的农业产业链。

　　过去，北大荒旗下的产品品牌众多，各自为战，好产品往往卖不上好价格。2020年，北大荒为提高营销能力，整合米、面、油和蔬菜等食品资源以及旗下10多家公司的营销资源，成立了北大荒食品集团，成为集原料采购、生产加工、市场销售于一体的综合性产业集团。眼下，北大荒食品集团正在加速整合北大荒集团内部食品产业资源，构建“从田间到舌尖”全产业链。

　　从种植到加工再到销售，北大荒集团在农业产业化道路上阔步前行。这个过程充满风险挑战，但“二次创业”的目标坚定不移：到本世纪中叶，在基本完成“三大一航母”建设基础上，成为具有全球竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力的世界一流现代农业产业集团。

　　期望殷殷，征程漫漫。北大荒人将牢记习近平总书记嘱托，践行国家粮食安全排头兵的神圣使命，向农业领域的航母奋力前行。

　　（调研组成员：孙世芳 乔金亮 苏大鹏 刘 佳 吴 浩 林紫晓）

为深入贯彻落实习近平总书记关于学习“党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史”的重要指示精神，引领青少年儿童积极响应号召、深入学习“四史”，在中国共产党成立100周年之际，饶河团县委推出“党的故事我来讲”红色故事宣讲活动。让我们一起聆听红色故事，传承红色基因，争做时代新人。

        孙家骐是抗美援朝老战士，抗美援朝期间，在四野50军149师445团九连担任文化教员，曾先后两次赴朝参战，参加过两次重要战役。

        1950年6月25日，朝鲜战争爆发。孙家骐所在的50军奉命从湖北移师北上，秘密调往辽宁省西丰县平岗镇待命。10月19日部队开赴丹东，10月22日晚接到上级命令：立刻入朝参战。

       

        孙家骐是抗美援朝老战士，抗美援朝期间，在四野50军149师445团九连担任文化教员，曾先后两次赴朝参战，参加过两次重要战役。

        1950年6月25日，朝鲜战争爆发。孙家琪所在的50军奉命从湖北移师北上，秘密调往辽宁省西丰县平岗镇待命。10月19日部队开赴丹东，10月22日晚接到上级命令：立刻入朝参战。

        孙家骐是首次出国参战，时任445团政治处警卫连文化教员，负责团里的宣传工作。主要工作是每天晚上收听记录祖国传来的新闻，在记录过程中，孙家骐既要认真记录文字，还要随时躲避敌机轰炸，神经始终处于高度紧张状态。

        在朝鲜战场最难忘的战斗发生在1951年2月初。孙家骐所在团的任务是坚守阵地，防止敌人乘虚而入，为第四次战役打好基础。战事激烈，很多战友惨烈牺牲，大批伤员要用担架从阵地抬下来。2月4日晚，孙家骐带五名战士到前沿阵地抬伤员，敌人炮火封锁很厉害，孙家骐和战友们奋力冲到前沿阵抢救伤员，子弹不时从耳边擦过，先后抢救回30多名伤员。在运送伤员途中，一颗炮弹在孙家骐身边爆炸，担架班九组一个姓杨的战士不幸牺牲，另一个战士受伤严重。因为孙家骐是带队干部，战场上他以身作则，以身报国，迎着炮火，迅速重新组织队友，快速突破炮击区域将伤员抢救回来。在这段日子里，孙家骐和战友们每天晚上要来回过汉江两次，还要避开江面薄冰，因为炮击冰已经很薄，稍不小心就可能掉进冰水里淹死。

        抗美援朝出国作战整整70年过去了，每逢想起在朝鲜的日日夜夜，孙家琪内心十分激动，抗美援朝的伟大胜利，彻底打破了美帝国主义不可战胜的神话，增强了全体中国人民的自豪感，也让孙家骐这个老兵更加坚信：没有中国共产党的英明领导，就没有一个足以保卫国防、维护国家安宁的人民军队，就没有如今的国泰民安！就没有今天人民的幸福生活！

                                                                    抗美援朝第二次归国纪念

2020年10月90岁高龄荣获中共中央、国务院、中央军委颁发的
“中国人民志愿军抗美援朝出国作战70周年”纪念章

■ 责编  | 柴力元 ■ 编辑  | 张思萌 ■ 供稿  | 饶河县胜利农场学校

（更多…）

王震将军率师开发北大荒连载(拾遗二)

1956年二万铁道兵和1958年十万复转官兵北大荒分配去向剖析

2022-03-04

作者：黄黎 

北大荒农垦开荒至今己75年了，先后有七批14万军人，响应党中央号令，进军北大荒开垦荒原，解决中国人口粮问题。

如今，沧桑巨变，北大荒己变北大仓，成为中国重要商品粮基地，中国大粮仓。

不少文人用文字，散文描述复转官兵开发北大荒壮举。　　其中就有：唤醒沉睡千年的黑土地——十万官兵决战北大荒一文，是新华社国内部、新华社黑龙江分社联合出品，刋登在新华网上文章，文字记者是：李凤双、王春雨、王建、黄腾。

文中有这样一句话：“1956年5月，850农场派副场长黄振荣前往南横林子创建852农场。他带队当年开荒20万亩，这个农场成为当时规模最大的铁道兵农场。”　　而850农场也有类似报道。

看来，新华社和黑龙江分社这次采访信息来源来自现850农场宣传部门。

还有文说：铁道兵8502师创建了852农场;来北大荒铁道兵11个师创建了11个农场，各师以自己师“8”字头番号命名自己农场，如855农场就是铁道兵5师创建;852和854农场是从850农场扩建出去的;850农场是北大荒铁道兵11个农场的老母鸡，下了从851—8511农场十一个蛋，然后成立十一个铁道兵农场。

那么，真实情况是怎么样呢?　　让我们翻开北大荒农垦开发史，看看当年铁道兵进军北大荒原始资料，来个正确的剖析：

1955年8月14日，铁道兵司令员王震向党中央和中央军委提呈《关于开发北大荒问题》的报告：

我向黄克诚同志报告铁道兵的工作情况时，交谈过铁道兵的特点、任务和建设方针等问题。

在总参集训时，听了彭副主席关于储备经过训练的后备兵员问题的指示。

同时，根据我在学习五年计划中所得到的体会，谨提出关于铁道兵准备预备官兵，举办国营农牧企业的建议和请示(略)：

三、铁道兵部队经过劳动锻炼，将成为熟练的劳动生产军，它的官兵多数亦将成为有技术能力的人员。

三五年内大部分逾龄的，但有战时抢修经验的连、排级干部将由铁道兵军官学校的毕业生来替换，老兵每年亦约有二万二千人将由义务兵来替换(军士要延长服务一年)。

这些逾龄军官和服役期满的士兵绝大多数都要求就业。　　同时，据许光达同志谈，装甲兵驾驶兵的训练，仅油料和摩托的消耗，每个驾驶士兵就要一万元，他们今年冬季就有三千个熟练的驾驶兵需要复员安插。

为着满足这些人的就业要求，为着使这些掌握技术的人不致因为找不到合适的职业而荒废他们的技术，因此我建议铁道兵在黑龙江省的密山、虎林、饶河三个县的境内，举办一个综合性的半机械化的农牧业企业，开垦那里的一千万亩以上的荒地。

东北地区天气较冷，每年有六个月的农闲时间，把这样的农牧场组织起来了，每年至少用三个月的时间来进行军事、政治的训练，以培养有素养的有经验的后备军官和有技术的士兵。

因此，这种开垦荒地的农牧场既可适应储备后备官兵的要求，又能符合国家发展经济的需要，对国防建设和经济建设都是有利的。

四、密山、虎林、饶河这片大荒地，日本占领时期，日本人曾经作过调查和勘察，并有开拓团开垦过，现在黑龙江省土地勘测局又继续作了勘测;这里有驻过关东军十万人的营房，现在墙壁还可利用;开垦这片荒地的主要工程是排水工程和必要的灌溉工程。根据水利部的初步估算，有三千万到四千万的土方，如果能将铁道兵一九五五年到一九五七年收入的工程费一亿元用于投资，则到一九六○年就可使一千万亩地投入生产，那时就可以年产粮食达三十亿斤，除去供应约二十万生产人员及其家属和牲畜的用粮外，可余商品粮食二十五亿斤，这个农牧企业到第六年的纯收入可达一亿元。

去年铁道兵已在这个地区组织了一个农场，将复员官兵八百余人和修森林线的劳改队五千余人，并已投资五百万元，今年计划开垦荒地二十五万亩，已盖好了能住一万人的房子。

在这个基础上，加以扩大和发展，五年或六年内开垦一千万亩荒地的计划是可以达到的。

为备战修水利工程计划，建议铁道兵扩编一个预备师，把铁道兵挖土挖泥机械用在这里也是合算的。

一九五五年八月十四日

这个报告经毛泽东主席等圈阅，彭德怀批示：“王震同志提议可以先小搞试验，取得经验后，逐步再扩大一些。”

翌年，国家拨出铁道兵工程费1.3亿元，作为开发北大荒的资金。

铁道兵为落实报告成立了领导小组，各师团的复转官兵组成班、排、连、团的建制。(节选自选自《农垦文件资料选编》，

㇏农业出版社1983年版) 。

此文中有：

一、关于铁道兵准备预备役官兵，举办国营农牧企业的建议和请示…。

二、“因此我(王震自称)建议铁道兵在黑龙江省的密山、虎林、饶河三个县的境内，举办一个综合性的半机械化的农牧业企业，开垦那里的一千万亩以上的荒地…。”　　三、去年铁道兵已在这个地区组织了一个农场，将复员官兵八百余人和修森林线的劳改队五千余人，并已投资五百万元，今年计划开垦荒地二十五万亩…，

四、建议铁道兵扩编一个预备师，把铁道兵挖土挖泥机械用在这里也是合算的…。

铁道兵王震司令员这份请示报告，这四处指出铁道兵拟开发北大荒的设想：

铁道兵拟用预备役官兵为主建立一个农牧业企业;地点选在密山，虎林，饶河三县境内;(850农场)复员官兵八百余人和修森林线的劳改队五千余人在虎林县边建立了实验农场;建议铁道兵扩编一个预备师，各师团的复转官兵组成班、排、连、团的建制，(即预备役师在这三县成立半机械化企业)。

这时，1955年正是授军衔，部队官兵从志愿兵向义务兵制转型时期。

而850农场这800名铁道兵没赶上授上军衔，1954年复转为预备役，不是铁道兵现役军人了。

王震将军呈报军委在密山，虎林，饶河三县境内拟开垦一千万亩荒地，将军通过黑龙江省测绘部门提供资料，发现这三县区域内，不够开发一千万亩可垦荒地，为此，将军目光投向宝淸县。

黑龙江省人民出版社巜黄振荣传》一书曾这样记载：　　到宝清县以东至饶河县以西踏荒建点，王震将军要起用铁道兵第三师代师长黄振荣。可以说，黄振荣和王震将军从二万五千里长征、南泥湾大生产，以及军旅生涯中，结下了深厚的友情。

这次开发北大荒正需要干将，王震无疑地点了黄振荣的将。

1955年10月的一个早上，铁道兵司令员王震风尘仆仆地来到位于江西省南平县的鹰厦铁路前线指挥部。　　刚坐下不久，一位中年军人推门而进，动作麻利地敬了一个军礼，没等中年军人开口，王震高兴地站起来和他握手:“黄振荣，到底把你等来了。

将军让黄振荣坐在自己身边，接着说，“八月份，我向中央建议开发北大荒，彭老总批了，你跟我一块去吧，继续并肩战斗。你先到东北去踏荒、安置转制部队，待转制部队安置好了，你仍回铁道兵部队来带兵…。”

王震说：“那地方可比当年的南泥湾好多了。你去，一定行!”

黄振荣：“司令员说行就行，我去!”

王震一拍他肩膀说：“好!有你去打头阵，我心里就踏实了不少的。再有，让你爱人赵英华同志也过去，可以照顾你嘛。”

对这位师长来说，任务来得很突然，容不得他有思考的余地，下级服从上级嘛…。

黄振荣回到部队做了简短的工作交代以后，来到冰天雪地的虎林，兼任850部农场副场长。

而他的主攻方向，王震司令员有所交代:在完达山北部荒原上创建新农场群。”

北大荒的3月，正是冰天雪地。

一批曾经经历枪林弹雨的战士，又走上了新的战场。　　1956年3月12日，宝清县政府走进来5位穿着黄军大衣的人。为首的人40多岁，中等身材，宽宽的肩膀。其余4个人，有两个挎着匣子枪，一个倒背着步枪。他们走进县政府传达室，说是要到完达山北来开荒建立农场。宝清县一位副县长在会客室里热情地接待了他们。

“我们是人民解放军铁道兵部队来开发边疆的。”那个中等身材的军人庄重地说道，“根据党中央的指示，黑龙江省委和铁道兵部队党委决定在完达山以北，宝清以东，开荒生产，请你们大力协助。”

说着，他从军服口袋里掏出一封介绍信递了过去。副县长一看那盖有“中国人民解放军铁道兵司令部”关防的通行证写着兹有我部黄振荣师长等五位同志，自虎林经密山至宝清，携带步枪一支，手枪四支，希沿途军警验证放行。

年轻的副县长得知眼前这位威风凛凛而又平易近人的师长，曾是三五九旅老战士，喜出望外，他紧握着黄师长的手说:“1946年，我们宝清县城是三五九旅解放的。还牺牲了93位同志，全县人民永远不会忘记。现在又来开发荒原，建设新时期的南泥湾，我们一定全力支持。”副县长接着说:“咱们边疆地区就是地方大人少，成百万亩的好地白白荒着。你们一来，宝清就能繁荣啦!”

黄振荣：“铁道兵部队党委派我们先来踏看荒地。请你先介绍一下情况怎么样?”

副县长爽快地说北大荒就是荒，人烟极少。在大索伦河、蛤蟆通河、挠力河和完达山脉所环绕的几百万亩大荒原上只有杨大房、四合屯、大河镇、索伦岗等几个居民点。过去小日本驻扎那么多兵，还迁来了一些日本移民，也没有把它开发出来。”说着说着，他站了起来，可现在，这大面积的荒地就要翻身了。”“

是啊，我们一定要把它开发出来。”黄振荣坚定地说。“好，今天下午，我们就召集全县各机关负责同志研究这个事。”副县长说。

“这太好了!”黄师长伸过手去和副县长的手紧紧地握着。在宝清县委召开的干部会议上，各方面的负责同志热情支持开荒产生产。

随后，黄振荣决定把张管理员留在县城，找房子、购置和筹划各种物资，准备接待后来的大批人马。

第二天，黄振荣就带着计划员甄科、生产股长李海法和通讯员张寿泉3个人，背着干粮、枪弹和地图，在宝清一个姓孙的老猎人做向导，朝荒原进发了。

经过七天七夜，黄振荣一行风歺露宿冰天雪地，多次击退野狼袭击，踏查了宝清县与饶河县交界荒原，在一张军用地图上标注了170多处开荒点。

完成了踏看任务后，一回到宝清县城，黄振荣亲拟电文，向王震司令员汇报:“完达山北有300万亩可垦地，请大军北上。”

这黄振荣等人踏出300万亩荒地，约占铁道兵上报开垦一千万亩荒地三分之一荒地面积，使王震将军大喜过望。(实际后期开发370万亩。)

铁道兵随后向军委呈报：补充开发宝清县300万亩荒地的报告….。

国务院随后下发批件，批复在密虎宝饶四个县开垦1000万亩荒地。

(见图) (国务院关于在密虎宝饶四县区域内，允许铁道兵开垦一千万亩荒地的批复复印件)

所以说：前面新华社黑龙江分社记者，和850农场有关文说：“1956年5月，850农场派副场长黄振荣前往南横林子创建852农场…”，是不对的。

真实情况，1955年850农场是800名没授衔复转的军人，创建铁道兵试验农场在虎林县城边。

而黄振荣是铁道兵现役3师代师长，为完达山北建立农场群，先落脚铁道兵当年唯一在黑龙江省850农场，只能说兼职过临时副场长，(而笔者在编写黄振荣书籍时，翻阅过黄振荣档案，当年任职是铁道兵3师代师长，没有铁道兵850农场副场长任职命令书一说)。

而850农场是预备役副师级单位，是不能指派正师职现役干部跨县去踏荒的，应是铁道兵司令员王震指示三师黄振荣代师长去宝清县的，850农场场史记载，指派黄振荣去宝清县踏荒资料不准。

再随后到北大荒2万铁道兵现役授衔复转官兵，和850农场没有任何关系，不是先分配到铁道兵850农场，再分扩到其他铁道兵到北大荒十一个“8”字头农场去的。也不是原850农场老母鸡下的十一个蛋。

只能说原850农场下了两个蛋，一是现850农场，二是1962年把原850农场云山分场扩为云山农场。现850农场与云山农场地界分在云山水库上堤坝处，上堤坝后水库道路起归云山农场管理。

现850农场只是原850农场5分场，代表不了原850农场。

850农场体制在历史发展中是变化较大农场之一：　　850农场1955年元月1日始建时，场部所在地为西岗，在虎林镇以西2公里处，此后建制多变，初为总场、分场、生产队三级管理，1962年5分场划出成立农垦部实验农场(现850农场);1968年组建生产建设兵团，原850农场编为4师36团，农垦部实验农场编为38团;1975年36团撤消，将部分单位划给38团;

1977年38团改称卫星农场，隶属黑龙江省国营农场总局;1979年总局决定恢复850农场，由卫星农场改名黑龙江省850农场，所以说现850农场只是顶替原场名，但代替不了原850农场。

笔者在此只能说，编辑农场历史，不能由后人乱改写。

黄振荣之后，便接到王震司令员的电示：“转建部队正整装待命，大量机械已集中，即将出发。望务于5月10日打通虎(林)宝(清)公路，尤其抓紧穿越完达山重点工程，迎接部队。”

一场新的战斗在北大荒即将打响!

1956年4月上旬，铁道兵先头部队从鹰厦铁路进军宝清县，开始抢建虎林县一宝清县120公里公路，他们逢山开路，遇水架桥，共抢建桥梁48座。

经过一个月的拓建，5月10日全线公路打通。

在将军岭新打通的公路上，黄振荣代师长站在一个汽车门口的踏板上，向大家说:

“同志们，从虎林到宝清的120公里直达公路现在通车了，完达山上有史以来第一次开过来我们人民的汽车。　　我提议，我们向北京兵部王震司令员报捷!”

“好啊!”人群中爆发出震撼山林的呼声。

从此，成百上千的汽车、拖拉机，及各种农业物资源源不断运到完达山北。

7000多名铁道官兵挺进荒原开荒布点，完达山北黑土地被唤醒了。

虎林县到宝清县虎宝公路的打通，为以后成立的铁道兵农垦局，在虎林县境内续建六个农场，宝清县境内续建三个农场，饶河县境内建二个农场;虎林，宝清，饶河三县和续建迎春，东方红林业局公路建设上，典定了公路连网的基础，成为黑龙江省道和县道。

王震司令员宣布铁道兵第二个农场一一8502部农场成立

1956年6月1日，曙光镇附近，27台车一字排开列成阵势，两棵白杨树上，挂着一幅巨大的红布横幅，上写“开荒典礼”四个大字。

大家正谈论着，突然有几台小汽车向草棚飞驰而来。　　“王司令员。”一个人高声地喊道。

跟在王震司令员后面的，还有3名苏联专家、指挥部的首长和新闻记者。

司令员挨个儿地和战士们握手，脸上洋溢着和蔼可亲的笑容。

王司令员说:“同志们辛苦了。”

战士们胸脯一挺，响亮地回答祝首长健康。”

王司令员接着说:“从今天起，铁道兵8502部农场就正式成立了!今天的开荒典礼很有意义，苏联专家也来了。”

司令员还讲到开发北大荒的美好远景。

他越说越有劲，每一句话对战士们都是巨大的鼓舞。　　最初领着几个人在这荒地踏看、规划的黄振荣代师长，在王司令员讲完话之后，便指着他早已画好的农场规划图，对大家说:

“你们看，靠西南是杨大房，往东北是四合屯，这块地方要完全开发出来，国家等于有了10个友谊农场。”　　黄振荣停顿了一会儿，又说:　　“开发这大片的荒原，困难也很多，可是我们不要怕，一定要用我们辛勤的劳动、坚强的意志，在很短的时间内把荒野变成粮仓……。”

“战胜困难，征服荒原!”

一阵响亮的口号声中，破土仪式开始了。

司令员检阅了拖拉机中队威武的阵容，登上了最前边一台拖拉机的履带上，回头望了一眼早以严阵以待的拖拉机手们，把大手一挥，庄严的宣布：

“我命令你们，向荒原开战!”

说完，弓身进了第一台拖拉机的驾驶室，对驾驶员谭广友说：　　“发动机车，前进!”

“是前进!”谭广友回答后脚踩离合器，加大了油门。　　当胸一拉操纵杆，顺着司令员手指的方向，开始了8502部农场成立后的第一犁。也是完达山北亘古荒原第一犁。

隆隆的马达声，震颤着荒原，黑土地在铧犁后翻起。露出了黑油油的土地。

这是一九五六年，从三月中旬起，完达山北有铁二师、三师、六师、七师、首都警卫师、坦克师共计7000多人分批进入于六月一日成立的8502部农场。

但需要指出，没有后来写成铁道兵8502师这个称呼。　　当年铁道兵共十一个师，六个师从朝鲜归国志愿军铁道兵师，和国内五个铁道兵师组成。

部队番号沿用4个数字组成。像8502部队番号就是铁道兵2师。　　而且，到北大荒的复转官兵，是从当年十一个铁道兵师中，各师各组成一个复员大队，从朝鲜战场和祖国各地进军北大荒的。

是那个垦荒区域内荒地多，就多分配转复大队，象8502部农场，就分配了7千多复转官兵好几个师复转大队;其他十个铁道兵农场平均每场也就1千人左右。　　人员安置也不是原来铁道兵那个师，就分到本部队沿用部队番号农场的。

这些复转官兵是授过军衔的军人，和原850农场没授上军衔的军人转预备役时间是有区别的。

1956年以后这些到北大荒农场军人中还有不少铁道兵现役军人。

1956年5月11日，周恩来总理向全国人大常委会提出关于调整国务院所属财经部门组织机构的议案。

其中提出：“增设农垦部，管理垦荒移民、国营农场、军垦农场和华南垦殖等工作。”

同月，议案被批准后，国务院成立农垦部，铁道兵司令员王震兼任国家农垦部部长。

6月，经国务院批准，在黑龙江密山成立铁道兵农垦局，为中央农垦部直属垦区。后改密山农垦局。

1956年6月6日，王震以铁道兵司令员和中央农垦部部长的双重身份参加在密山召开的铁道兵农垦局成立大会，任命铁道兵后勤部部长王景坤为局长，刘伯增、霍大儒、王余音、向俊选为副局长。

6月12日，铁道兵农垦局局长王景坤、副局长向俊选，以铁农办字第一号《中国人民解放军铁道兵农垦局报告》，向农垦部、中国人民解放军铁道兵司令部、政治部主送报告。

报告提出：　　“中华人民共和国农垦部部长、中国人民解放军铁道兵司令员、政治委员王震同志来密山视察工作，于六月六日宣布中国人民解放军铁道兵农垦局正式成立。

铁道兵农垦局设在密山，农垦局下设十二个农场。　　各场的番号为850、8501至8511农场。”

王震将军在密山，欢迎铁道兵开发建设北大荒大会上做动员报告，并赠送对联：完达山下英雄建国立家园，密宝虎饶千里沃野变良田，横批:艰若创业。

并挥毫提词:红军不怕远征难，万水千山只等闲。英雄奔赴北大荒，好汉建设黑龙江。

6月25日，王震在密山亲自主持召开了铁道兵农垦局会议，会上提出了农场的建设方针和任务，即全面规划，分区布点，边生产，边建设，边搞水利工程，由小到大，由少到多，逐步发展，争取三年内完成1000万亩开荒总任务。

同时提出以农为主、多种经营的建场方针。

自1956年6月29日起，铁道兵2、3、4、5、6、9、11师的复转官兵共1.74万余人，加上随军职工、家属共2千余人，先后从朝鲜战场、鹰厦铁路、睦南关、祖国各省铁路沿线转战北大荒，除850、852农场外，又建起851、853、854、855、856、857、858、859农场。　　12月，接收省划给的金沙农场、永安农场和军委总后勤部划给的牡丹江军马场作为畜牧场，共计12个农牧场。　　1957年，又接收公安系统划归的密山、青山农场以及牡丹江青年垦荒队组建的青年农场。

至此，铁道兵农场群职工达2.28万人，人口达6.7万人，拥有拖拉机960混合台，耕地260多万亩，播种107.6万亩，收粮6275万公斤。

同时，建房32万平方米，筑路200多公里，架线240多公里，完成水利工程72万多立方米。这是垦殖史上的“淮海战役”，总指挥无疑是王震将军。他马不停蹄地从这个农场来到另一个农场，督促他的老部下——各农场场长和书记们，鼓励刚来的转业官兵们迎战困难，边打边建，先治坡后治窝，打胜开荒生产的关键仗!

1958年2月26日，农垦部在北京召开全国国营农牧场社会主义建设积极分子会议，确定了“边开荒、边生产、边建设、边积累、边扩大”的“五边”建场方针 。　　《人民日报》发表社论。

4月10日，农垦部合江农垦局成立，王震兼任局长，黄家景、杨干英任副局长。

5月，成立中共合江农垦局党组，王震兼任党组书记。　　1958年3月20日，中共中央八届二中全会(成都会议)通过关于发展军垦农场的意见。

关于发展军垦农场的意见(一九五八年三月二十日成都会议通过。四月八日政治局会议批准)正文如下:

一、军垦既可解决军队复员就业问题，又可促进农业的发展，在有些地区还还可以增强国防和巩固社会治安。因此，在有大量可垦荒地、当地缺乏劳动力、又没有复员部队可调的条件下，应该实行军垦。

二、军垦的组织形式，一种是首先组织军垦农场，然后逐步转变为国营农场;另一种是一开始就组织国营农场。军垦农场的经营，应该以农业为中心，同时结合经营林业和畜牧业，农林牧产品加工工业。在一定的条件下，还可经营运输业和建建筑业。

三、军垦经费应从三个方面解决：

1.军委支援;

2.农垦部门投资;

3.军垦农场积累。

在开始建立军垦农场时，军垦农场的经费必须有军委的支援和农垦部门的投资。

在军垦农场已经建立起来，并打下了经济基础的条件下，开荒发展农业生产的的经费主要应依靠军垦农场本身的积累。

四、军垦农场的领导关系。

在建立军垦农场的初期，应保持军队的领导关系，以利军队帮助建场，同时还应受农垦部和地方的领导。　　待建场完成后，则由农垦部和地方领导 。

无论建场初期和建场完成以后，均应以地方领导为主。

(选自《农垦工作文件资料选编》，农业出版社1983年版)

十万官兵奔赴北大荒, 郭沫若赋诗壮行

1958年3月23日，著名诗人郭沫若写下了热情洋溢的诗篇《向地球开战》，为十万官兵“壮行”。

这首刊发在《人民日报》显著地位的诗篇，显示了诗人的浪漫气质。

正是“大跃进”年代，诗中除了诸如“东风已经压倒了西风，西风都变成了东风”之类的词句外，真诚地表达了郭老的夸奖：

卓越的人民解放军的将士们，英雄们!你们是六亿人民中的精华!

你们在党的领导下，在毛主席的教导下，把帝国主义、封建主义、官僚资本主义的联军打成个流水落花。　　你们把中国的天下变成了六亿人民的天下……。

现在你们有不少同志解甲归田，不，你们是转换阵地，向地球开战……。

5月7日，《人民日报》刊发了一名转业军官答谢郭老的诗，他叫徐先国，原是河南信阳步校的少尉助理员。　　诗中写道：“感谢郭老称赞/ 我们去向地球开战/举起科学大旗/冲过艰难战胜自然/一颗红心交给党/英雄解甲重上战场/不是当年整装上舰艇/不是当年横戈渡长江/儿女离队要北上/响应号令远征北大荒…。

王震将军当即写信给以鼓励。

确切地说，在中央委员们通过历史性的决议之前，十万官兵已经开始行动了。

从1958的1月到3月，人民解放军全军进行了总动员，声势不亚于战争年代的参军动员。　　层层发动，大会小会，写申请，表决心，开欢送会，戴光荣花……三军上下，一片喧腾。

从3月到5月，短短3个月时间，十万名穿军衣的“移民”，从祖国各地，从朝鲜，从各军种、兵种，各部队、院校，纷纷离队北上，向北大荒挺进。

有的横跨半个中国，多数则走过两个季节——从驻地的春天，跨进北疆的严寒。

3月中央警卫团文工队员20人被批准转业来北大荒。　　行前，毛泽东、朱德分别送给每个即将起程的文工队员亲笔题名照片。

毛泽东语重心长地对大家说：

“一个人年轻的时候吃点苦是好事。你们去北大荒肯定会遇到许多意想不到的困难。无论在任何艰难困苦的情况下，都要保持革命的乐观主义精神。”

1959年9月27日，毛泽东亲笔给文工队员李艾复信：“祝贺你的进步。问候北大荒的同志们。”

据黑龙江省农垦文献记载：

1958年1月24日，中央军委发出《动员十万转业官兵参加生产建设》的指示后，解放军各军兵种机关、部队、院校的现役军人8.15万人及随军职工、家属，迅即从全国各地向黑龙江省进发，主要去向为铁道兵农垦局所在的密山地区6万余人、新成立的合江农垦局所在的萝北地区1.7万余人和省属国营农场系统4 500多人，连同随行家属、非军籍职员、未成年军人子弟、军人下放“右派”和热情而来的青年学生等，号称10万。　　在8万多转业官兵中，排以上干部6万人，营以上干部1 200人。

其中有7个预备役师、2个预备医院和志愿军后勤部所属的2个兽医院。

在转业军人中，有参加长征的老红军，有身经百战的师、团指挥员、有抗日战争南泥湾三五九旅四个营长和三五九旅官兵、有战斗英雄、有先进模范等。

上甘岭战役而闻名的十五军，就有1 200余人转业至合江垦区汤原农场。　　十万大军按照当时“边开荒、边生产、边建设、边积累、边扩大”的方针，在三江平原辽阔的土地上，展开规模宏大的垦荒战斗。

据统计，到1959年由转业官兵创建的萝北县境内的延兴、军川、名山、江滨、青年农场、七台河市境内的北兴农场、同江市境内的勤得利农场、虎林市境内的云山农场、宝清县境内的龙头农场和杜蒙的绿色草原牧场，使垦区耕地面积达642万亩。粮豆总产量和上交商品粮均比1957年增加1倍以上。

1958年4月12日，王震到852农场，欢迎到农场的转业军官后，专程赶到密山，参加铁道兵农垦局在车站广场召开的万人大会。

他在大会上发表了题为《向捍卫祖国与建设祖国的战士致敬》的讲话，动员转业官兵克服运输工具不足的困难，徒步进军荒原，开荒建场。

这次动员大会后，才有了聚集在密山复转官兵，兵分百路，徒步进军北大荒开荒建点的壮举。

这才是1956年二万铁道兵和1958年十万复转官兵，分配北大荒农场去向的真实情况。　(　此文刊登铁道兵文化网站上)

作者简介：黄黎 铁道兵二代，大学文化，汽车工程研究员级高级工程师(正教授)。黑龙江八一农垦大学客座教授，黑龙江省作家协会和北大荒作家协会会员，曾任黑龙江省公安厅垦区公安局交警支队副支队长。

王震将军率师开发北大荒连载拾遗(一)

北大荒八五二农场曾有一支特殊改造的队伍

写在前面的话

八五二农场建场初期，随着铁道兵先头部队成建制进入荒原不久，和其它初建的军垦农场清一色军人不同外，还有一支特殊改造的队伍进入荒原，他们身边是荷枪实弹，看守他们的，是江苏来的公安军干部和战士…。

昨天在李强民的博客里，看到了郭小林新作《路，生来就是承受苦难的》《大荒悲悯》之一散文；

郭小林我只闻其名。他是我国著名诗人郭小川的儿子。1964年来北大荒八五二农场的北京青青，在八五二农场种畜站劳动。他在散文中写道：

我们农场的《场志》上记载，最早开发建设我们这个北大荒第二大农场时，是老场长带着一百多人的原铁道兵某师一个警卫连，押着三千多名劳改犯抢通的虎宝公路（虎林到宝清）。

为什么叫抢通？因为他们是从冬末的三月进入荒原的，要赶在六七月份夏季的汛期到来之前在沼泽地即荒草甸子里修出一条百余公里的路来！

所以如果尊重历史，应当承认，在建设北大荒这个事情上，劳改犯们也是有贡献的。另外还加了注解：

据《场史》载：

一、1956年3月，铁道兵九师警卫连等部160余人带领3000余名劳改犯开始修建虎宝公路。

二、1957年3月，省公安厅同意我场对内称第三劳改队（有劳改犯2629名）。

三、1963年6月，农场将劳改犯人和新生就业人员全部移交省公安厅。

郭小林我只文中相识，后来我才知道我俩都是南泥湾三五九旅的后代，也许有共鸣点吧，他的散文勾起我的思路。

凭我妈妈赵英华生前的讲述和我学生时代的回忆把零星记忆写成文字，写一写这支改造队伍中一些人的片段…。

建场初期的八五二农场对外全称叫：“”中国人民解放军铁道兵团八五零貮部农场 ”。

是1956年6月1日，王震司令宣布成立的北大荒军垦农场。

对内则称：“黑龙江省公安厅第三劳改支队”。

场部先设在爸爸黄振荣、踏荒在军用地图标写的“曙光镇”上（现称：老场部或种畜站），后搬到王震司今员选中有白桦林的“南横林子镇”中。

清晨，在场部地区刚搭起的马架子门前，迎着完达山升起的太阳，朝鲜战场归来的铁道兵司号员吹起了起床号。

随着军号的召唤，有两支队伍按号令起、卧，工作，学习，开始了人们的日常生活。

按部队习惯出早操时，两支分别跑操的队伍引人注目：一支穿黄军装的队伍是铁道兵转业官兵队伍。

另一支穿蓝衣服的队伍，则是被监督改造服刑的劳改犯人。

两支队伍喊的口号前头喊得不一样，黄军装队伍往往喊的是：“开垦荒原,新建家园”。

蓝衣服队伍往往喊得是：“劳动改造,悔过自新”,结尾都是一样：“一、二、三、四”。在劳动时，两支队伍喊的劳动号子嗓音南腔北调，但都喊得震天动地。

这里要说的这些犯人，和分散在农场分场、连队、林场、水库的犯人是一起的。他们一批从江苏省由闷罐子专列押送到农场的。（其中有一原国民党少将，到农场后不久，又押回江苏）。

当时来了六个劳改大队犯人，多为政治犯，也有一些经济犯。我方公安军押运犯人总指挥周传芳（此人后任红兴隆管理局钢铁厂副场长，己去世）。

随后，押送人员和六个劳改大队，均留在农场内。

公安军看守的军装改为警装。犯人的衣服仍是蓝色衣裤，后来陆续押来的犯人衣服变成黑色衣、裤。当时犯人没有统一的囚服，为了区别后来的支边青年，犯人的蓝、黑衣服外，有白线头缝制暴露在外，以示警示此人为犯人。

那时犯人都要外出劳动，重刑犯外出劳动，有带枪武警看守。并划有警戒线，。

轻犯表现好的，两人以上结伴劳动，互相监督。当年看押所，随着农场的发展，住所有所变化，犯人从曙光镇马架子，搬进南横林子镇自建的拉合辨草房，然后又搬进自建的土坯草房。

看押所内，有犯人住所、食堂、图书馆等，没有铁丝网封闭。

室外有电线杆上电灯照明，周围有武警昼夜站岗和巡逻。

我和同学课闲时，看押所的图书馆是我们这些学生常去看书的地方。

图书管理员是一个在押的犯人，照看着图书，对我们挺好。

他双手从手腕以下全没了。还留过我们吃他从看押所食堂打来的饭菜。

他因没有双手，在一个匙子上，捆一个布做的园套，再套在右手腕上取饭菜，送到嘴内咀嚼饭菜。

我们只乘他不注意我们时，偷看他双手一眼，从来不好意思问他的双手那去了。

后来我们家人知道了这件事，规定只许看书，不准吃看押所的饭。现在看来，家人怕犯人在饭中下毒、做文章，也是有戒备之心的。

到总局后，拜读了垦区作家郑加真的有关文章，才知道这个犯人姓熊。

他爸爸是我军一个高级将领，建国后被打成反革命。熊犯人当时在部队当军官，因不满发表一些言论，被检举批捕入狱。

在农场监所又因碎事和某看守争吵。

为此，某看守在监所旁把熊犯人和一棵树捆在一起。招到熊犯人进一步辱骂…。

某看守赌气自己下岗睡觉，忘记解开熊犯人被捆的绳子，熊犯人在冬日雪地上冻了一宿，冻坏了露在外面的双手。

在医院，熊犯人又拒绝医生治疗双手，最后无法治疗，而被锯掉…。

郑加真在书中写道：“后该犯人刑满送回南京，不知去向…；后经组织审查，熊犯人父子俩入狱都是错判案件”。

在随后来农场的犯人中，有一个天津杂技团全团犯人，据说是集体贪污入狱的。

来农场后，为了活跃农场文化生活，做到物尽其用，人尽某才，农场除有文艺宣传队演出外，还让这个杂技团四处演出，可谓花样百出。

其中有一艺人，在表演时拿刮胡子双面刀片，切割下一张扑克牌片片边角，以示刀片锋利，然后把刀片一片片放进嘴内，还不断在表演中喝水，说话。

放完刀片后，他再把一个白线头放进嘴内，再慢慢拽出，一个个刀片，就晃晃摇摇从他口中穿在白线中出来了，看的我们目瞪口呆…。

上世纪五十年代中期，北京人民大会堂等新建十大建筑，要铺地面的木板块。

接到任务后，农场部份转业官兵、部份劳动改造犯人，到炮守营（原归农场管的林业营，现归东方红林业局）不同地点伐原木，然后运回农场木材厂。由上海来的木工师傅破成木板块。

因为当时没有烘干车间，湿木板块分到各家，铺在人睡的火炕上，烘干再集中运往北京。

由于伐木点冬天在山上伐木，地印子窝棚又冷，伙食也跟不上去，去的犯人闹事，停工抗议了。据说还扣压了看管人员。

消息传到总场，爸爸黄振荣要去现场。妈妈赵英华怕再出意外，要让不到8岁的我跟着去。爸爸一句话：“他一个小孩管什么用”，把我留在了家中。

爸爸带着一个通信员，他俩带着一长一短两支枪，骑着马，趟雪奔向炮守营伐木点。和犯人们见了面。

在谈话中对伐木犯人，晓之以情，告知伐木，是为北京人民大会堂等建筑做贡献，并对伙食、取暖等人性化工作进行了落实…。

犯人们承认了错误，愉快地开工了。

随后，爸爸指示看押部门，不要给这些犯人追加刑期，只给领头闹事的犯人蹲小号，禁闭反省，解决了一场很容易激化的事件。

随着国家困难时期到来，场部地区犯人衣服上补丁多了，但是补丁外面还要缝上白线，以示区别。

连续的自然灾害，犯人伙食下降，吃不饱饭，再加上重体力劳动，死了一些犯人。场部现汽车队后面树林中，埋了不少去世的犯人。还有零星埋在场部变电所旁的树林里。

值得一提的是：我爸爸黄振荣文革中被打倒去世后，造反组织让我们把爸爸也埋在汽车队后面树林里，和死去的犯人埋在一起。遭到我们家的抗拒和反对，但结局，也不让进场部三不管人民公墓，只能孤零葬在白桦林一地。

公理只有人心，后来爸爸坟旁，越集坟越多，成了场部地区新的墓地群，当然这是题外话。

在种畜站连队后面，是省道富饶线（富利屯到饶河），现叫依饶线（依兰到饶河）。在省道依饶线北面小树林中，也埋着不少死去的犯人。由于当时法制观念不强，死去犯人据传说有多人埋在一个坑内，这事被犯人家属告到国务院。

国务院调查组来调查后，死去的犯人被挖出后，才一人坑，重新埋在这片小树林里。

1985年，农垦事业奠基人王震，己是国家领导人。他第十八次来到八五二农场。在风景如画的蛤蟆通水库将军亭里，观望着水中美景，兴致勃勃听水库领导人（当年转业的官兵）介绍：

“王老，这是八五二农场建场初期，您站在这里，指示黄振荣师长，安排转业官兵和劳改犯建的水库…”，

王震脸上露出不悦的表情，看着这位水库领导人：‘嗯’了一声，没有表态。

这位水库领导人脑子转的很快：“不对，我说错了，是转业官兵建的水库，现在水库己成为鱼米之乡了”。

王震乐了 。

纵观古今中外，对犯罪人就有流放之说：水浒传中，林冲面颊被刺，流放异地。列宁犯错，也被流放西伯利亚。农场建场初期，对犯人不叫流放，叫监押管理，劳动改造。

劳动教养人员在农场简称劳改犯，刑满释放叫劳改新生，留场工作后叫新生就业人员。

随他们身后来的家属、子女，在其不同时期的称呼尾部冠上家属或子女两字。

家属农场给安排工作，子女到上学年龄安排上学。

在我上小学的同学中间，就有不少这样人员的子女，他们在我们印象中，没有被视为另类人群的。

1963年，劳改犯和新生就业人员移交给省公安厅，送往北安地区改造和安置。他们的子女、我们的同学，和我们告别后，也随父而去。

只剩下死去犯人的墓，仍留在树林内。日久天长，有些墓，后来被亲人挖开，把尸骨带走。有些墓下沉，消失在黑土层内…。

中苏关系紧张后，从北京市公安局成立的兴凱湖劳改农场中，内迁八五二农场一些新生就业人员和他们的子女。

这些人有些真正犯过罪，有些是冤判的，还有一些错打的右派，统统被打成另类。

在农场时，我曾开车载农场组织部人员，到四分场某连队给一个当过国民党军官，上过黄埔军校，从兴凱湖农场内迁的人落实政策。

当时此人正在连队地号内放羊，闻信后急奔回家。全家高兴之及，给我们去的人，每人冲一杯糖水表示感谢。此人以前学过机械，被农场安排到总场汽车队，当副连长，直到退休。

写到这里，我只想沉默不语，但和郭小林同感，还想说几句：

在八五二农场初期，来的这支特殊的队伍中的劳改犯，不管是否有罪或没罪，他们在农场开发建设上，在管制劳动下，有苦有乐，尽了力，是做出重要贡献的。

（杂文有感写成于2012年1月31日，还在春节期间，和节日气氛不太协调。但我只是试想还原农场开发史的一段真实，但从来没有公开，以后可能也不便写进历史的文字）。

前言：近日在大洋彼岸，北大荒老红军余友清女儿余湘滨，用微信传来一篇散文，回忆她的爸爸余友清。这是一篇革命传统教育好文，又是一个女儿对爸爸的思念，特推荐给读者。

推荐人 黄黎

我的父亲、北大荒老红军余友清

余湘滨

我的爸爸余友清1905年出生在湖南省慈利县岩泊渡一个穷苦农民家庭。1934年在家乡参加中国工农红军。1935年加入中国共产党，同年参加了长征。第二次国内革命战争时期，历任红二方面军4师10团2营4连战士、班长、排长。1935年6月任2营6连事务长。长征时期负责2营全营的粮食供应。1936年部队到达陕北，同年12月在2营5连当排长。“西安事变”后，爸爸在358旅的75团5连任排长。抗日战争时期，爸爸历任八路军绥远骑兵支队中队长、骑兵支队4大队大队长、骑兵支队2团副团长。解放战争时期，历任第一野战军19师55团副团长、团长，56团团长。全国解放后历任19师副师长，铁道兵工程兵8505部队（铁道兵5师）副师长。1954年接受王震将军派遣，前往勘察北大荒。

在我们子女的记忆中，爸爸从不和我们谈起自己的过去。关于他在铁道兵的经历和北大荒拓荒史，我们也是后来听爸爸的战友说的，才知道爸爸这段感人的历史经历。

那是全国解放后，爸爸从第一野战军副师长的19师调往铁道兵，担任铁道兵第5师副师长，投入了抢修宝成铁路的艰巨工作。1953年爸爸参加了中国人民志愿军，奔赴抗美援朝前线，担任志愿军铁道兵8505部队副师长（铁道兵5师）。1954年从朝鲜归国，征尘未卸，就来到黑龙江伊春林区抢修森林铁路。

1954年部队大批官兵复员转业。8505部队（铁道兵5师）复转大队在伊春集合待命。铁道兵王震司令员来林区视察施工和动员复转官兵去办机械化大农场。

王震对时任5师副师长的爸爸说:“你先带一部分部队去，你们是打头阵的，去点火的，得搞个样子，以后要大发展。要想一切办法多搞粮食。有了粮食，社会主义工业化就好办了。”

爸爸报告将军说：“我马上带部队去选点办场，把农场办好，完成党交给的任务，请首长放心。”

爸爸欣然接受任务，立即带领勘察队出发，披荆斩棘，进入旷古荒原。他们历尽艰险，，踏荒千里，决定将农场建在虎林。1954年10月爸爸率领8505部队（铁道兵5师）500名复转官兵和劳改支队5000人，由伊春南下，寒风习习，从伊春汤旺河登上军列，在密山下车，斗志昂扬的步行来到虎林，在寒冬到来之前，吹响了垦荒号角。

1955年元月，以中国人民解放军铁道兵部队番号八五0为名，在虎林县政府礼堂举行了农场成立大会，会后，爸爸选了一块上好的黄波罗木，做了一块牌子，上面写着：“中国人民解放军铁道兵八五0部农场”。战士们敲着脸盆，放着鞭炮。将这块牌子挂上了场部大门。这是铁道兵开发荒原的第一个军垦农场–850部农场，爸爸任场长。

1955年党和国家授予爸爸三级“八一”勋章、“独立”勋章和“解放”勋章，并授予上校军衔。

在850农场挂牌以后，爸爸仍象在战场上一样，以压倒一切敌人的气概，率第一批军垦战士，进行了创建农场的艰苦奋斗。创建中哪里最困难就在那里出现，既是指挥员又是战士。他多次带领小组深入完达山南虎林县一带，长途跋涉，爬冰卧雪，踏荒勘察，为创建850，为以场扩场规划选点。

他在零下四十度的严寒中，闯入马鞍山原始森林找到困山材。他冒着大烟炮，带领全场从深山到虎林铺成百里冰道，又带头用人拉爬犁将困山材拉到农场。他带头组织场直职工挖出日寇营房旧洋灰砖一百数十万块，修建了西岗场部，盖起当地第一座四层大楼。他冒着生命危险进入虎头日寇遗留的地下工事，起出大批未用过的炮弹，用弹壳打成建场第一批农具。

在仅有两台推土机的情况下，他带头实验人拉犁开荒，并推行全场。第一年人工开荒达九万亩之多，开出了第一片耕地。他深入农村，学习老农经验，在当年开荒地的垡片上，用豆铲点种大豆三万多亩，亩产超过当年虎林县熟地大豆亩产量。他坚持自力更生精神，平地起家，当年建场，当年开荒，当年播种，当年丰收，打胜了转业官兵进军北大荒的第一仗，在荒原上站稳了脚跟。

1960年12月《中国青年》杂志上刊登了题为《北大荒的老红军》的长篇通讯，介绍了爸爸的事迹。在《中国青年》1960年第23期朱德委员长为此题词：“青年同志们：学习老红军战士的不断革命精神，艰苦奋斗，发奋图强，建设我们伟大的社会主义祖国。”

《北大荒的老红军》在《中国青年》杂志发表后，1961年5月，上海少年儿童出版社又将《北大荒的老红军》收入《老红军本色》一书。这本书共收录了两篇文章。一篇是李楚城写的甘祖昌将军回到江西农村务农的事迹;另一篇就是北大荒850农场转业官兵张开平写的这篇文章。《老红军的本色》一书前后印刷了五次。”

爸爸和无数的红军战士们不仅在新中国成立之前，为革命事业作出了巨大贡献，而在新中国成立之后，不忘初心，不居功自傲，仍然全心全意为新中国的建设做贡献，为他所热爱的人民服务。爸爸一生都保持着艰苦朴素的作风，光明磊落，从不搞任何特殊，在850农场的生活待遇与全体农场职工一样。在粮食缺乏的艰苦日子里，他坚持在大食堂和职工一起吃糠咽菜，直到病重咳血。

我5岁那年，姐姐过生日，妈妈用过年时农场分给每家的一斤大米为姐姐熬了大米粥。家里常年吃的粮食多半都是以玉米为主，大、小碴子、玉米面糊糊，窝窝头、玉米面饼。年幼的我真想吃大米饭。看到姐姐碗里的大米粥，我当时一定是眼睛瞪得大大的，直流口水。姐姐大方的说，给你吃一碗吧。我一边喝着香喷喷的大米粥，一边说：“下次我过生日一定还你！”

为了改善全场职工的生活，爸爸时常去打猎。有几次爸爸带上了我。坐在奔驰的吉普车里，我目睹了他当年抗日当骑兵打鬼子百发百中的好枪法。每次打猎都获取不少猎物。有狍子、狼、野鸡等等，总是装满了吉普车斗。每次打猎所获猎物一律全部交给农场食堂。记得有一次我看到猎物中的野鸡，就想拔一根野鸡毛来玩耍。爸爸制止了我，他说所有的猎物都是国家的，哪怕是一根野鸡毛都不可以拿回家。

1965年我6岁，还没到规定的7岁入学年龄。我苦苦哀求爸爸妈妈，我想上学。850农场小学规定：不到入学年龄又想上学的孩子们需要经过考核。我考核过关了。在班上我和其他孩子一样能写字，能算术，能唱歌，守纪律，是常常得到老师表扬的好学生。可是入学不久，当老师宣布班上第一批光荣加入少先队的同学的名单时，我简直不敢相信，名单里竟然没有我！原因是我不满7岁！回家后我伤心委屈得大哭，求爸爸去跟老师说破格让我入队，并威胁爸爸，如果爸爸不跟老师说让我入队，我就再也不去上学了。到了下午快上课的时间了，我还在哭。爸爸帮我擦干眼泪，背着我去了学校，把我交给了老师。直到我们离开北大荒，我依然没有如愿带上红领巾。

爸爸在北大荒曾历仼铁道兵八五〇部农场场长，铁道兵农垦局八五〇农场场长，牡丹江农垦局八五〇农场场长、东北农垦总局虎林分局局长。

1965年秋，爸爸身体健康恶化。战争年代他三次负伤，当骑兵时所患的气管炎发展成肺心病，加上严重的关节炎，在东北天寒地冻的环境他的病情越来越严重。他白天照常为建设北大荒操劳，夜里常常整晚咳嗽，无法躺下睡觉，必须靠着枕头，坐在炕上才能呼吸。

王震将军见到爸爸病情加重，代表组织和爸爸谈话，意向安排爸爸回湖南休养。爸爸心内斗争激烈，他舍不得离开北大荒。但严重的疾病，迫使他又不得不离开自己亲手开垦的北大荒，难舍难分啊，爸爸同意暂时离开北大荒，期盼养好病再回北大荒。

为了爸爸的健康，我们全家从北大荒搬到气候比较暖和的湖南长沙。到了长沙，湖南省委领导接待了爸爸，省委安排爸爸在长沙市委挂职副市长职位，这样爸爸就能享受较好的生活和医疗待遇。爸爸婉言谢绝了这个安排，他不愿意给组织添加任何麻烦。我们家住进了当时长沙市南郊的砂子塘居民区。

不久文革开始，十年动乱。爸爸年纪也越来越大，多年的顽疾很难治愈，他重返北大荒的愿望终未能实现。

当年，我们从北大荒搬到长沙的全部的家当：五个临时用木板钉的箱子，两大三小，装着全家的被褥和衣物。四个做工粗糙的凳子，一个碗柜，全部都用薄薄的油漆涂成深红色。到长沙后家里全部家俱都是省委机关事务局借用的旧家俱，有床、书桌、饭桌和椅子。上面都印有“省委会”白色的字样。全家的衣物被褥，依旧装在那几只从北大荒带来的木箱子里。直到爸爸去世，家里一直没有添置任何家具。

我8岁那年，爸爸妈妈身体都不好，家里请了阿姨帮忙照顾爸爸妈妈。爸爸坚持不让阿姨洗我的衣服，他对我说，阿姨是来照顾爸爸妈妈的，我8岁了，应该学习自己的事自己做，洗自己的衣服。冬天我双手浸泡在冰冷的水里，冻得发红发僵的手使劲在搓衣板上搓着冷水里发硬的衣物。阿姨觉得不可思议，我也不明白为什么。3年后当我背着背包下乡学农两个礼拜时，我才理解爸爸对我独立生活能力的训练是多么重要，将使我一生受益。

1969年底招兵。姐姐余英13岁多。为了能当兵，她虚报年龄为15岁。她的个头儿和成熟的应变能力帮她顺利当上了兵。当招兵办的领导发现她的实际年龄后还是把她留在部队。临行前爸爸对姐姐的叮嘱：“听指挥，守纪律，做党的好战士！” 接新兵的连长来家里拜访爸爸妈妈。爸爸请连长按照部队的纪律要求姐姐，不要因为她年龄比别人小就给她任何特殊照顾。

1970年姐姐完成新兵训练以及数月的长途野营拉练，因表现出色被部队挑选参加北京天安门前的国庆观礼。从北京回到部队所在地广州，14岁的姐姐给家里写了长长的一封信，汇报她在军队的艰苦的训练生活、北京国庆观礼之行以及回部队途中火车经过长沙车站停留的那几分钟。她想家，想念爸爸妈妈。但按照部队纪律她没有事先通知爸爸妈妈及家人去火车站见面。当她站在车站月台上看到很多战友和在车站等候的家人拥抱会面的场景，当她望着离火车站不远的家的方向，她控制不住涌流的眼泪。爸爸读着她的信，眼角模糊湿润了。爸爸对我和妹妹说，“英儿不怕吃苦、遵守部队纪律，真是好样的！

”

1976年6月我高中毕业，爸爸叫我立刻响应党的号召报名下乡。当时的打算真的是要扎根农村一辈子。9月离家下乡前，爸爸亲手把其中一个从北大荒带来的小木箱加固了锁扣，一再嘱咐我不要担心父母，专心在农村为建设农村出力，为人民服务。

下乡后第二年全国改革高考制度，我被大学录取。我夜里跑了几里地到大队部给爸爸打电话，告诉他我考上大学了，他非常高兴，说“咱家世世代代都是没念过书的农民，你是第一个大学生。”

我们77级的学生于1978年初入学。离开家去上大学前，爸爸的身体每况愈下，严重的肺心病使他呼吸困难。他大口喘着粗气，亲手用铁皮加固那只来自北大荒、又陪我下乡农村的小木箱子的四角。

1978年10月底的一个晚上，我在学校收到家里的电报“父病危速回”。我乘火车赶回长沙，在医院躺在病床上的爸爸已经非常虚弱。见到我，爸爸说：“湘滨，你怎么回来啦？不要耽误功课。赶快回学校吧。” 第二天他又催促我尽快返回学校。为了让爸爸安心，虽不舍我只好答应立即启程返校，在病床前跟爸爸道别。爸爸用微弱但坚定的口吻说：“孩子，好好学习本领，将来为人民服务。” 这句嘱咐成了爸爸对我的永别遗言。

1978年11月18日，爸爸在长沙与世长辞。为了遵守我对爸爸的承诺，我没有再请假回长沙参加爸爸的遗体告别和追悼会。

爸爸生前生活朴素节俭，对自己和家人都非常严格，他光明磊落，不谋私利。对战友、朋友、街坊邻居、甚至在外面遇到的素不相识的修路工人、拉车的搬运工人、街边卖菜的、粮店卖米的等等普通人都非常热情诚恳。每当爸爸听他们诉说家里困难，他就会立刻慷慨解囊相助。爸爸过世后不久，有位我从未见过面的叔叔来学校找我，并带给我一碗他自己家烧的红烧肉。他解释说，他的一位朋友拜托他要照顾我，他说那位朋友因自己多病，孩子又多，家里生活很困难。爸爸生前经常给他经济上的帮助。那位朋友请这位叔叔多多关照我。那位曾经接受过爸爸帮助的朋友用最朴实的方法表达他对爸爸的感激之情。

爸爸因病不得不离开北大荒，他无时不牵挂着开发建设北大荒他未尽的事业。今天的北大荒经过爸爸的战友们拓荒三代人的努力和拼搏，使黑龙江垦区年均产粮420亿斤，每年能保证中国一亿人一年的口粮。北大荒已成为中国大粮仓。爸爸和他的战友们艰苦开拓、脚踏实地、不计名利、勇于奉献的精神，始终激励着北大荒一代又一代人不断开拓创新。北大荒老一辈人的艰苦创业精神必将薪火相传，历久弥新。北大荒永远不会忘记她的拓荒前驱们。

爸爸给他所爱的党、国家和人民，给他的孩子们留下的是他始终持守、真实坚定的信仰，对党、对国家、对人民毫无保留的爱和他全身心的奉献；留下的是他鞠躬尽瘁为人民服务，不计较个人得失，直到生命的尽头都不忘初心的朴素情怀；留下的是他永远闪光发亮的崇高品德。亲爱的爸爸，我们爱你，我们永远怀念你！

余湘滨

2019年12月25日圣诞节于美国洛杉矶